理事会だより

~毎月開催されている理事会の情報です~

第4回理事会だより(6月10日)

 

日 時  6月10日(火)午後4時〜6時40分
会 場  東京同友会会議室
議 長  小柳副代表理事
出 席 
(敬称略、役職・所属組織、名前の順)
代表理事:三宅・河原、副代表理事:鈴木・小柳・柿島、組織部:三木、広報部:阿部、渉外・連携担当:矢倉、財務部:城、経営労働委員会:木村、中同協共同求人担当常任幹事:小暮、教育委員会:窪田、障害者委員会:三鴨、エコ委員会:向出、女性部:森、青年部:武藤、シニア青春の会:齋藤、IT部会:湯野川、国際ビジネス支援部会:原、東京経営研究集会:佐々木、都心協:中島、西部協:松本、南部協:山崎、北部協:土田、東部協:齋藤、千代田:米田、港:齊藤、渋谷:橋本、文京:江口、杉並:林、目黒:尾崎、品川:小柴、北:遠山、板橋:太田、豊島:川端・丸山、練馬:福田、台東:佐々木、足立:松岡、荒川:吉村、葛飾:齊藤、江戸川:栗山、墨田:磯部、江東:篠塚、事務局長:林、専任理事:松林、事務局:大西・米田・高橋

 

開会挨拶 河原代表理事より

満員となった西部協総会で名誉会員の田山謙堂氏が講演。労使見解の精神と経営者の本音の報告に感動。よい例会をすれば人は集まることを確信した。
よい例会をつくっていこう。
 

報告事項

  1. 会務報告 林事務局長より
    会員数17名増 中小企業憲章タウンミーティングなど新しい取り組み。 
  2. 各委員会・部からの報告
    ・元代表理事の文化堂の後藤せき子氏より理事の皆様へ後藤氏60年の集大成として出版された本を寄贈。三宅代表理事より感謝と本の紹介。
    ・木村経営労働委員長より
     経営指針成文化セミナー参加の推進について、現在参加者が14名。参加組織の更なる協力を呼びかけ。
    ・河原代表理事(四委員会委員長)より
     6/18(水)開催の4委員会合同例会のPR。
    ・阿部広報部副部長より 
     暑中広告のお願い。Aサイズ1万円、Bサイズ2万円。7月4日(金)締切り。
     他、月刊誌の活用と個人での多数利用を有償化。
    ・森女性部長より
     新部長就任の挨拶。「倶楽部WAT21」の設立と取り組みを説明。
     各支部でも協力を。東京都との関係は更に前進。
    ・武藤青年部長より
     新部長就任の挨拶。青年部幹事をグループ討論のグループ長として派遣するので、ぜひ声をかけて欲しい。
    ・湯野川IT部会長より
     部会長就任の挨拶。
    ・窪田教育委員会副委員長より
     井口委員長に代わり一年間代行との報告。
    ・中島中同協総会(新潟)団長より
     31名参加。目標40名。
    ・向出エコ委員会より
     各支部へ委員の推薦依頼。
    ・佐々木共同求人委員より
     社長の弟子入りプロジェクトについて報告。
    ・東京都より 
     障害者、高齢者、女性の雇用促進諸制度の活用とセミナーの開催告知。
 

承認事項 

  1. 5月の入会者の承認
    入会者17名を承認。
 

主要議題 

  1. 政策渉外本部関係
    三宅政策渉外本部長より
    ・6/19(木)東京信用保証協会との懇談会に向けて
     質問事項などは事務局まで。担当:松林専任理事
    ・6/19(木)記者懇談会
     13社申し込みあり。会員アンケート
     301社うち9社が経営者保証を外せた。
    ・7/4(金)経営者保証ガイドラインの例会
     上記への意見として、質問事項などが敵対的に聞こえる部分がある。
     政策渉外本部は信用保証協会とも友好的な関係をつくる事を留意されたい。今後、渉外の成果が金利優遇などの成果と成るようにとの発言があった。
  2. 代表理事杯ゴルフコンペの実施について
    前回からの継続審議。前回の理事会の意見を受け、各支部の持ち帰り討議結果を基に意見交換。
    以下、河原代表理事よりまとめを行い、ゴルフなど会員同士の交流は重要であり、それは支部や協議会等身近なところから取り組まれていくべきである。そして支部、協議会のゴルフ熱が高まり全都開催を希望する声があがった時は再度開催しよう、という内容で承認。
  3. 第21回東京経営研究集会
    佐々木実行委員長より
    ・参加目標は南部協で支部会員数の40%、各支部で25%を目途とし、自主的に責任を持って達成して欲しい。
    ・グループ討論の取り組み強化を。
    ・講演のみチケットはホットゲストのお誘いに活用していただきたい。
  4. グループ討議「退会者ゼロをめざして」
      三木組織部長より
    ・10年続く入退会の拮抗状態を脱して増勢に転換するには、会員の定着に全力を尽くす必要があり、その出発点は同友会に入会すると決意した新しい経営者をいかに歓迎し暖かく仲間に迎え入れる気持ちと姿勢が会にあるか?という事に尽きる。その点において東京同友会はその取り組みが不十分であった。
    ・退会を減らす為に、支部でやる事、委員会でやる事、全体でやる事は何か?知恵を集めて考えよう。
    グループ討論発表
    ・学びとビジネスの実利だけでは限界。
     本音を語り合える仲間への進化が大切で、その為の仕組も必要。
    ・高齢の会員経営者の引退を見越して円滑にリレーしていく仕組みづくりが必要。
    ・中小企業の一定規模の企業層をいかに増やすか。深い産業の地盤にいかに活動を打ち込んでいくか。
    ・新会員を心から歓迎して仲間として迎えるマインド、風土をいかにつくるか。
    ・新会員の参加履歴など自動で追跡できるシステムの構築。
    ・メニューを増やす事をむやみに考えるのではなく、経営者を誘う組織から、入れて欲しいと列を成す組織へ。
    ・小グループや趣味の交流など楽しい組織。フォローの為の里親組織づくりなど。
    ・幹事会の活性化が原点。
  5. その他
    次回理事会 7月8日(火)午後6時
     

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