経営姿勢
確立セミナー

わたしが作る経営指針
【理念・ビジョン・方針・計画】

目指す道に自信と確信が持てる

経営理念とビジョンとロードマップ（方針と計画）を作成し
経営者としての覚悟・自分軸を確立する！

対象：小規模事業者・個人事業主・士業・これから起業する方・新たな事業を始める方

経営姿勢確立セミナーの目的とは？

本講座は、経営者の持つべき姿勢や基本を学び、仲間と共に自社の課題を見つけ、
実践と振り返りを通して経営能力を高めるための連続講座です。
まずは自分に矢印を向け「よい経営者になる」ことで、豊かな事業経営を目指しませんか。

1 自分軸の確立

同友会の3つの目的のうち、「よい経営者をめざす」に重点を置き、経営者としての強固な軸（経営姿勢）を確立することを第一の目的とします。

2 未来への実践

自らの目指す方向性に沿って明確な経営指針をつくり、さらに「よい会社」「よりよい経営環境」へと歩みを進め、実践していくことを目指します。

経営指針成文化セミナーとの違い

経営指針成文化セミナーは組織経営を前提とし「よい会社をめざす」を主体としていますが、本セミナーは役員を除く正社員2名以下の経営者を対象とし、まずは「自分に矢印を向け、よい経営者になる」ことに特化しています。

データが証明する、確かな行動変容

※第1期〜第5期修了生（計30名）を対象とした最新の成果アンケート集計結果より

受講後、経営判断の軸が明確になった

76.7%

修了生の約8割（23名）が「経営判断やビジョンの選択がしやすくなった」と回答。経営者としてのブレない軸を獲得しています。

理念に合わない下請けや取引を断れるようになった

26.7%

自分の進むべき道が定まることで、目先の利益に振り回されず「やらないこと」を決断し、適正な取引環境を構築できています。また、33.3%（10名）が「実際に業績が良くなった」と回答しています。

自社の進む先が見えない・孤独な経営者に勧めたい

73.3%

過去の自分と同じように「将来の不安」や「孤独」を抱える小規模事業者にこそ、このセミナーが特効薬になると多くの修了生（22名）が実感しています。

第5期修了生の声

合同会社Pono（品川支部）

近藤衣莉氏

閉店の覚悟から、全国へ広がる10年ビジョンへ

セミナー受講前は、スタッフの退職や採用がうまくいかず、「このままサロンを続けるべきか」と閉店まで考えていました。

しかしセミナーを通して自分自身と向き合い、本当に実現したい想いや会社の存在意義を言語化する中で、経営者としての覚悟が決まりました。理念が明確になったことで仲間と会社をつくることの大切さに気づき、判断基準も大きく変わりました。

閉店を考えていた私が、修了する頃には「店舗展開をして、一人でも多くの人の人生が変わるきっかけの場所を全国につくりたい」という10年ビジョンを描けるように。人生が大きく変わった時間でした。

多摩みらい法律事務所（三多摩支部）

弁護士服部弘幸氏

理念という軸を得て取り戻した仕事の楽しさ

弁護士登録から18年、独立開業して10年近く経つ中で、いつしか目の前の仕事にやりがいを見いだせなくなっていました。経営理念もビジョンも確立できておらず不安を感じていた時に目に留まったのが当セミナーのDMでした。

受講当初は、何も確立してこなかった自分と向き合う苦しさに自己嫌悪に陥りましたが、サポーターや同じグループの受講生の熱心な関わりに今も感謝しています。

受講を重ねるうちに自分の方向性が見え、前向きな気持ちを取り戻せたことが一番の収穫でした。練り直して発表した理念とビジョンは、一生ものの財産です。

プロジェクトリーダーからのご挨拶と想い

天藤洋子氏

アクアデザイン株式会社
代表取締役
(第43期成文化セミナー修了)

経営者自身が自分と自社に向き合い、経営姿勢を確立する本セミナーは、受講生や仲間と共に進化を重ねてきました。一人ひとりに寄り添う「愛」のある学びと支え合いの場であり、期を超えた120名以上の絆が広がっています。

様々な課題を抱える仲間が集い、経営に必要な理念・ビジョン・方針・計画を言語化してあり方を確立します。その後も実践を得て、数字や財務を理解し、経営を数字で捉える力、やり方を身につけることを目指しています。

あり方とやり方の意義を伝えながら、経営指針の定着を目標にしています。セミナー終了後も学びを自社の成果へ繋げるアフターフォローの場を用意し、継続的な成長を支援します。自他共に成長できる場づくり、一社でも多くの会社の発展を願い、第6期も沢山の仲間とお会いできることを楽しみにしています！